2022年8月5日，中色股份召開2022年年中安全環保工作會議，貫徹落實全國安全生產電視電話會和集團公司年中安全環保工作會會議精神，總結2022年上半年安全環保工作情況，分析當前形勢和存在的問題，安排部署2022年下半年安全環保重點工作。中色股份黨委書記、董事長劉宇出席會議并講話，黨委副書記、總經理秦軍滿作安全環保工作報告，安全總監高運超主持會議。

秦軍滿總經理作了年中安全環保工作報告。他指出，上半年公司的安全環保形勢整體穩定，公司在增強安全環保責任擔當、狠抓安全環保重點工作落實、扎實推進中央環保督察整改、深入開展問題隱患治理、夯實安全環保管理基礎五個方面取得了一定成績。當前公司在安全環保管理方面，還存在一定的短板和弱項，進入下半年后，公司安全環保工作面臨更多挑戰，要更加審慎全面推進；要提高政治站位，強化思想認識，加強源頭治理，突出預防為主；要吸取以往事故教訓，舉一反三，開展全面風險排查；要更加打起精神，加強風險防控，做好應急管理。

劉宇書記作了總結講話，從“提升認識，提高站位，確保安環之弦永不松動；聚焦重點，強化落實，推動問題隱患清倉見底；知責明責，擔當作為，堅持責任在肩義不容辭；系統籌劃，專項治理，恪守預防為主金規鐵律”四個方面提出了工作要求。

他強調，要提升認識，提高站位，把安全環保是“1”，其他工作是“1”后面的“0”這個理念挺在前面，強化底線思維、極限思維，真正把統籌發展和安全環保落到實處。要繼續深入推進中央環保督察問題整改落實和安全重點風險隱患防范整治，拿出抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，確保整改工作必須要有真動作、實進展，不找理由、不推責任、不講條件。要明晰安全環保責任，全面落實安全環保責任制，進一步壓實領導責任、基層責任、監管責任，確保安全環保責任自上而下、一以貫之的落實到位。要建立預防為主、提前籌劃的長效機制，系統謀劃和開展下半年安全環保工作，特殊時期要有特殊安排，尤其要重點在相關方安全管理、安全環保投入、汛期安全環保防范上采取針對性措施。

會議以“視頻+現場”形式召開，公司領導班子成員、高級管理人員、本部中層干部、各海外代表處和項目部負責人、各京（境）外出資企業領導班子成員及相關負責同志參加會議。